CIMA Gestiona

CIMA GESTIONA li ofereix l'oportunitat de CRÉIXER

¿Qué és CIMAGESTIONA?

CIMAGESTIONA és un servei especialitzat per farmàcies amb l’objetiu principal d’ajudarli a aconseguir que la seva activitat sigui més competitiva i generi resultats positius.

La nostra metodologia es fundamenta en la revisió de 5 àrees clau de la seva farmàcia,
mitjançant el desenvolupament de 5 fases.

¿Vol CRÉIXER?

Truqi’ns sense compromís al
93 454 11 12
O si ho prefereix, enviï’ns les seves dades i ens posarem en contacte amb vostè.

Nombre *
Teléfono *
E-mail *
Mensaje

En qualsevol de les fases del projecte, el nostre procéss d’actuació és de 360º

5 Àrees d'actuació

El projecte CIMA Gestiona desenvolupa el seu àmbit d’aplicació en les 5 àrees estratégiques i operatives de la seva farmàcia. Al estar totes elles interrelacionades, considerem fonamental el seu anàlisi a nivell global.

A. VENDES
  • Targeting
  • BBDD Clients
  • Gestió Categories
  • Promoció
  • Imatge
  • Marketing 2.0
B. COMPRES
  • Valoració Proveidors
  • Assortiment òptim
  • Preus
  • Inventari
C. SERVEIS
  • Carta de Serveis
  • Atenció farmacèutica
  • Fidelització
  • Cost/Preu
  • Posicionament
D. FINANCES
  • Tresoreria
  • Pressupost
  • Comptabilitat
  • Financiació
  • Impostos
E. RRHH
  • Selecció
  • Formació
  • Evaluació
  • Coaching
  • Retribucions salarials

5 Fases de realització

Casos d'èxit

Cas 1

En un dels nostres clients, hem aconseguit reduir el percentatge de la despesa del seu personal comparat amb la seva xifra d’ingressos. Hem modificat el seu quadre horari per racionalitzar-ho en funció de les necessitats reals de la farmàcia i al seu torn, hem creat noves motivacions per a l’equip per així perseguir l’increment de les vendes tan buscat ara mateix.

Cas 2

El client buscava millorar el seu marge brut ja que creia estar comprant a un elevat preu als seus majoristes. En aquest cas, a més de revisar detalladament les seves condicions pactades i intentar millorar-les ja anessin a nivell de preu, descomptes i/o venciments, hem implementat eines per al control del seu aprovisionament. S’han analitzat les rotacions per famílies i subfamílies de productes, reduint el seu volum d’estoc immobilitzat i en alguns casos reduint el volum de les compres efectuades i/o de nombre de proveïdors per tractar de simplificar la seva gestió de compra.

¿Vol CRÉIXER?

Truqi’ns sense compromís al
93 454 11 12
O si ho prefereix, enviï’ns les seves dades i ens posarem en contacte amb vostè.

Nombre *
Teléfono *
E-mail *
Mensaje