CIMA Gestiona

CIMA GESTIONA le ofrece la oportunidad de CRECER

¿Qué es CIMAGESTIONA?

CIMAGESTIONA es un servicio especializado para farmacias cuyo objetivo principal es ayudarle a conseguir que su actividad sea más competitiva y genere resultados positivos.

Nuestra metodología se fundamenta en la revisión de 5 áreas clave de su farmacia,
mediante el desarrollo de 5 fases.

¿Quiere CRECER?

Llámenos sin compromiso al
93 454 11 12
O si lo prefiere, envíenos sus datos y nos pondremos en contacto con usted.

Nombre *
Teléfono *
E-mail *
Mensaje

En cualquiera de las fases del proyecto, nuestro proceso de actuación es de 360º

5 Áreas de actuación

El proyecto CIMA Gestiona desarrolla su ámbito de aplicación en las 5 áreas estratégicas y operativas de su farmacia. Al estar todas ellas interrelacionadas, consideramos fundamental su análisis a nivel global.

A. VENTAS

  • Targeting
  • BBDD Clientes
  • Gestión Categorías
  • Promoción
  • Imagen
  • Marketing 2.0

B. COMPRAS

  • Valoración Proveedores
  • Surtido óptimo
  • Precios
  • Inventario

C. SERVICIOS

  • Carta de Servicios
  • Atención farmacéutica
  • Fidelización
  • Coste/Precio
  • Posicionamiento

D. FINANZAS

  • Tesorería
  • Presupuesto
  • Contabilidad
  • Financiación
  • Impuestos

E. RRHH

  • Selección
  • Formación
  • Evaluación
  • Coaching
  • Retribuciones salariales

5 Fases de realización

Casos de éxito

Caso 1

En uno de nuestros clientes, hemos conseguido reducir el porcentaje del gasto de su personal comparado con su cifra de ingresos. Hemos modificado su cuadro horario para racionalizarlo en función de las necesidades reales de la farmacia y a su vez, hemos creado nuevas motivaciones para el equipo para así perseguir el incremento de las ventas tan buscado ahora mismo.

Caso 2

El cliente buscaba mejorar su margen bruto ya que creía estar comprando a un elevado precio a sus mayoristas. En este caso, además de revisar detalladamente sus condiciones pactadas e intentar mejorarlas ya fueran a nivel de precio, descuentos y/o vencimientos, hemos implementado herramientas para el control de su aprovisionamiento. Se han analizado las rotaciones por familias y subfamilias de productos, reduciendo su volumen de stock inmovilizado y en algunos casos reduciendo el volumen de las compras efectuadas y/o de número de proveedores para tratar de simplificar su gestión de compra.

¿Quiere CRECER?

Llámenos sin compromiso al
93 454 11 12
O si lo prefiere, envíenos sus datos y nos pondremos en contacto con usted.

Nombre *
Teléfono *
E-mail *
Mensaje